运的连锁企业都是相似的，不幸的连锁企业各有各的不同。 　　1859年，美国诞生了家颇具规模的连锁商店，短短6年扩张了26家直营连锁店。 　　在中国，1984年8月以商标特许形式在北京落户的皮尔?卡丹专卖店的开业，被视为中国连锁经营的开端。 　　1986年，天津利达集团公司创办了天津利达国际商场，并在国内率先组建连锁店，拉开了我国本土连锁经营的序幕。 　　1987年，木兰集团旗下的沈阳木兰家电连锁组建，这可能是国内早的家电连锁销售企业。 　　1987年，肯德基连锁店落户中华。 　　1990年麦当劳连锁店也开始在我国遍地开花。 　　1991年9月上海联华超市商业公司成立，由此掀起了上海的“超市热”。 　　……
　　至今，连锁管理在经历了57年的历史，各行各业的连锁企业都形成了系统的管理体系，甚至各行各业都有了标杆品牌。但是为什么还是有很多的连锁企业半死不活，温特斯装饰从事 连锁店装修 15年，今天就让我们跟着合肥装修成功的连锁企业去学习吧！ 　　店面形象统一：模样统一，品质统一 　　连锁店装修有“因地制宜”的说法，但是无论风格如何改变，每个店面装修品质总是高度统一。举个例子：墙面由白色换成深咖色，但原材料厂家不换。因为连锁店是全国各地都有，所以每一个城市筛选一个装修公司很消耗精力和时间，聪明的连锁企业都是找同一家公司装修的，这样一来，工艺统一，材料统一，管理统一，能确保店面形象统一。
　　统一管理 　　不少连锁企业实行加盟方式，工作服、工作要求都没有统一！员工工作散慢、效率低、态度差给消费者造成不好的影响，留下不想次消费的决心！加盟虽然是一种快速扩张的方式，但是不加管制的加盟却是拔苗助长，后连品牌形象都搭进去了。 　　努力成为行业的标榜 　　真功夫餐厅发明蒸汽柜，提升工作效率，并成为了行业的标榜；欧派是全国工商联橱柜委员会会长单位、国家《住宅厨房》和《住宅整体卫浴间》标准编制单位等等连锁企业为其自身行业所做的贡献，带领行业走向更好的康庄大道！